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美國企管顧問師理查?霍斯坦(Richard.W.Wallstein)在所著《企業主管V.S獨裁者》中說:「如果犯錯會阻礙晉升之階,誰還會致力創新?如果大家都以為是在爭奪有限的獎賞,而且只有爭得第一名才有機會,團隊精神又該如何發揮?」,這論點也強調得(創新、團隊精神)和失(犯錯、個人主義)往往是一體兩面。大家都知道魚與熊掌不能兼得,但又有多少人心領神會?以下分享4個處理技法:1.沉澱糾雜情緒,理出頭緒天人交戰耗力傷神。倘若不具備清晰可辨萬事的分析力、判斷力、謀略力,怎麼能想出良策對應?2.多納建言,毋持己見堅持己見未嘗不可,但若碰壁、流血的頻度過高且坐困愁城無法突破現況時,就多掫取周邊的建議並歸納整理,當大多數的導引方向均為同一方時,暫時放下尊嚴跟著走走看!不走?如何知道此路不通、此法不行。3.良人可資借鏡瞧瞧別人是如何成功?為何失敗?瞭解種種緣由,就向既定目標無悔地前進。4.順勢而生韓國企業家金宇中道:「不冒險(失),怎會有機會(得)?如果做了9件事,其中6件成功,3件失敗,我也是賺到了錢。」險中當有夷、危中應有安、失中亦有得。得失之間是一門高深學問。如何研讀、運用,端視當事者用心與否,冒險雖值得,但仍要在深思熟慮後,凡事得靠自己才能爭取最大收益。(本文作者為經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問)(工商時報)
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